Khởi nghiệp kinh doanh online: Hướng dẫn từng bước( Đầy đủ)

0
744
khoi-nghiep-kinh-doanh-online
5/5 - (1 bình chọn)

Nhằm hỗ trợ các bạn độc giả trên website nguyenngocdinh.net mình sẽ chia sẻ với các bạn các khóa học về MMO, Kinh doanh online, Tiếp thị liên kết( Affiliate Marketing), SEO, SEM,…hoàn toàn MIỄN PHÍ 100% để giúp mọi người cùng nhau học tập và phát triển. Các bạn có thể tham khảo trước các khóa này nhé, mình sẽ update đều đặn để các bạn theo dõi. Cảm ơn!

Khóa học digital marketing miễn phí
Toàn bộ khóa học Digital Marketing miễn phí – Truy cập ngay để học tập và kiếm tiền online ngay nha!
ĐĂNG KÝ TÀI KHOẢN HỌC MIỄN PHÍ

Chúc các bạn học tập thật tốt và có thu nhập đầu tiên.

Có phải bạn đang suy nghĩ rất nhiều về khởi nghiệp kinh doanh online của riêng mình.

Bạn muốn độc lập và làm chủ trong cuộc sống và công việc của mình.

Bạn thậm chí có nhiều ý tưởng kinh doanh cho sản phẩm, dịch vụ mà bạn muôn bán.

Tất cả điều đó cần làm thật chi tiết và nó liên quan đến quá trình khởi nghiệp kinh doanh online của bạn.

Không có một bản kế hoạch nào phù hợp với tất cả mọi người về cách bắt đầu với công việc
kinh doanh.

Nhưng có một phương pháp hay về các bước có thể thực hiện để đi đến thành công.

Mình có thể chia sẻ với bạn các bước mà mình đã trãi qua trong quá trình khởi ngiệp của mình nha.

Nào, bắt đầu vào bài viết thôi!

Tập trung trí lực vào định hướng kinh doanh

tap-trung-vao-dinh-huong-kinh-doanh

Chúng ta kinh doanh online cần phải có tư duy thật chắc chắn. Nghĩa là ý tưởng kinh doanh của bạn không quá lố và không quá liều lĩnh để thực hiện.

Nếu có quá nhiều rũi ro phía trước tốt nhất bạn nên cẩn thận và có sự chuẩn bị chu đáo.

Bạn cần cam kết với bản thân làm việc chăm chỉ hơn mức bình thường.

Không có thời điểm nào là thật sự tốt để bạn bắt đầu kinh doanh online.

Nếu bạn có một sản phẩm, hoặc dịch vụ mà bạn nghĩ có thể kinh doanh tốt thì hãy cứ làm.

Bạn muốn lập kế hoạch kinh doanh và mong muốn nó hoàn hảo mới bắt đầu. Thực tế thì sẽ không xảy ra đâu.

Theo kinh nghiệm khởi nghiệp của mình thì chẳng có gì hoàn hảo và tốt nhất ban đầu.

Hãy cứ làm đi rồi điều chỉnh từ từ.

Bạn sẽ cần sự kiên trì để vượt qua những thử thách, khả năng nắm bắt cơ hội.

Mong muốn và quyết tâm là điều cần thiết để thúc đẩy một doanh nghiệp nhỏ đi đến thành công.

Điều cần thiết hơn nữa đó là tầm nhìn của bạn trong tương lai.

Điều chỉnh ý tưởng kinh doanh cho phù hợp

von-it-kinh-doanh-gi-hieu-qua

Tập trung vào ý tưởng kinh doanh của bạn, nếu thật sự bạn còn quá nhiều những lo lắng
liệu ý tưởng đó có thật sự phù hợp hiện tại? Hãy tự hỏi các câu hỏi sau đây để tìm ra đáp
án riêng cho bản thân mình nha.

  1. Bạn thích làm gì?
  2. Bạn ghét làm gì?
  3. Bạn có thể làm điều gì dễ dàng?
  4. Điều gì làm cản trợ bạn?

Những câu hỏi này có thể giúp bạn đi đến một ý tưởng kinh doanh – khởi nghiệp tốt hơn.

Nếu bạn có một ý tưởng nhỏ hãy phát triển nó thêm một chút nữa.

Lưu ý các ý tưởng sơ khai thường không quá đặc biệt hoặc khác biệt quá lớn.

Tuy nhiên nó cần xuất phát từ nhu cầu của thị trường và điểm mạnh của chính bạn.

Ví dụ, bạn có sở thích là đi du lịch và trãi nghiệm. Thế mạnh của bạn là biết nhiều địa
điểm đẹp và sự hiểu biết về các khu du lịch. Bạn có thể nghĩ đến ý tưởng tư vấn cho người mới tìm hiểu về các địa điểm trên trước khi họ đi đến thực tế.

Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh và phân tích

nghien-cuu-doi-thu-canh-tranh-that-ky

Ý tưởng kinh doanh của bạn về sản phẩm và dịch vụ mà bạn muốn khởi nghiệp của thật sự khả thi hay không?

Bạn cần thực hiện một số nghiên cứu thị trường để tìm hiểu kỹ lưỡng nha.

Hoạt động nghiên cứu để hiểu mức độ nhu cầu đối với các sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn rất quan trọng.

Đây cũng là một phần cần thiết trong kế hoạch kinh doanh của bạn.

Nếu sản phẩm, dịch vụ của bạn là độc nhất, nghĩa là không có đối thủ cạnh tranh trực tiếp
trên thị trường đó là một lợi thế lớn.

Nếu nó đã được người khác làm trước đó thì bạn cần phân biệt được sản phẩm/dịch vụ bên mình khác gì so với bên đối thủ nha.

Nếu bạn hiểu về kinh tế vĩ mô, các xu hướng có thể ảnh hưởng đến nhu cầu của người tiêu dùng, bạn sẽ chọn lựa sản phẩm tốt hơn để cung cấp cho thị trường.

Nghiên cứu thị trường của bạn có thể bao gồm 2 dạng nghiên cứu sơ cấp, nghiên cứu thứ cấp

Nghiên cứu sơ cấp là quá trình thu thập dữ liệu trực tiếp thay vì dựa vào kết quả của dữ liệu đã được thu thập. Nghiên cứu sơ cấp có thể dẫn đến mức độ chính xác cao hơn so với việc dựa vào dữ liệu đã thu thập trước đó. Nó rất hữu ích vì bạn có thể khảo sát thị trường mục tiêu, ví dụ như bảng câu hỏi, khảo sát và phỏng vấn để xác định thị hiếu của khách hàng.

Khi bạn thực hiện nghiên cứu thứ cấp, bạn sử dụng các nguồn thông tin hiện có, chẳng hạn như dữ liệu Điều tra dân số , để thu thập thông tin. Dữ liệu hiện có có thể được nghiên cứu, biên soạn và phân tích theo nhiều cách khác nhau phù hợp với nhu cầu của bạn, nhưng nó có thể không chi tiết như nghiên cứu sơ cấp.

Cũng nên xem xét tiến hành phân tích SWOT ở giai đoạn này. Bạn sẽ có thể sử dụng nó trong kế hoạch kinh doanh sắp tới của mình. Phân tích SWOT là một kỹ thuật đánh giá hoạt động kinh doanh tập trung vào điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa liên quan đến doanh nghiệp của bạn. Phân tích SWOT cho thấy mối quan hệ giữa các biến này để bạn có thể xác định con đường tốt nhất về phía trước.

Khung SWOT cũng cho phép bạn xem xét sự cạnh tranh của mình. Bạn có thể làm điều này bằng cách cô lập các hành động chiến lược của đối thủ cạnh tranh. Sau đó, bạn có thể phân tích điểm mạnh và điểm yếu của họ để tìm kiếm một chiến lược cạnh tranh mới.

Xây dựng kế hoạch kinh doanh chi tiết

ke-hoach-kinh-doanh-tong-quan

Kế hoạch kinh doanh là một bản đồ có vai trò như một lộ trình định hướng cho sự phát triển của một doanh nghiệp mới.

Thông thường chúng ta sẽ phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức của doanh nghiệp( Phân tích dưới dạng SWOT).

Bạn sẽ nhìn được bức tranh tổng quan về doanh nghiệp sau khi phân tích đầy đủ các điều trên.

Một bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh và điển hình được tổ chức như sau:

  • Mục đích kinh doanh: Bản tóm tắt các mục đích, ý nghĩa sau cùng khi thành lập doanh nghiệp.

Các tôn chỉ hàng đầu nên được viết cụ thể. Sau đó cần mô tả hoạt động kinh doanh nếu bật được mục tiêu của doanh nghiệp, và các phương pháp sử dụng để đạt được mục tiêu đề ra.

  • Sứ mệnh và mục tiêu: Phần này nên chứa một tuyên bố sứ mệnh ngắn gọn, nếu rõ những gì doanh nghiệp mong muốn đạt được và các bước để thực hiện chúng.
  • Tóm tắt kế hoạch: Phần này tiêu tốn khá nhiều thời gian để viết. Nghiên cứu những xu hướng có thể ảnh hưởng tiêu cực và tích cực đến doanh nghiệp hoặc nghành nghề bạn đang kinh doanh.
  • Cơ cấu tổ chức: loại hình tổ chức kinh doanh mà bạn mong đợi là gì? những chiến lược
    quản ý rủi ro mà bạn cần đề xuất để thực hiện.
  • Kế hoạch tài chính: tài chính có lẽ có cốt lỗi của kế hoạch kinh doanh bởi vì nếu không có tiền, doanh nghiệp sẽ không thể tiến lên.

Một ngân sách đề xuất nên được bao gồm với báo cáo tài chính dự kiến, chẳng hạn như báo cáo thu nhập, bảng cân đối kế toán, và báo cáo lưu chuyển tiền tệ.

Điều quan trọng là kế hoạch kinh doanh phải thật sự chi tiết và rõ ràng tránh chung chung.

Chọn cấu trúc kinh doanh phù hợp 

Khi thành lập một doanh nghiệp mới, bạn nên chú ý cẩn thận trong việc thiết kế cấu trúc tổ chức của công ty bạn. Điều này nên được quyết định theo quy mô, ngành và mục tiêu của công ty bạn.

Bạn nên nghĩ về cấu trúc tổ chức như sơ đồ truyền thông. Các cấu trúc tổ chức được hình thành kém sẽ dẫn đến việc giao tiếp chậm chạp, kém hiệu quả, trong đó các nhà quản lý ở nhiều cấp độ khác nhau được yêu cầu cung cấp thông tin cho quá nhiều người cho quá nhiều cấp độ phê duyệt.

Cấu trúc tổ chức được thiết kế tốt sẽ tạo ra các kênh truyền thông hiệu quả và khuyến khích các quyết định nhanh chóng, sạch sẽ.

Giải quyết các vấn đề về pháp lý

Có một số vấn đề pháp lý cần giải quyết khi bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh sau khi lựa chọn cơ cấu kinh doanh tổ chức.

Đây là những điều bạn cần nên làm:

  • Chọn và đăng ký tên doanh nghiệp của bạn: Tên của bạn nên gợi cho khách hàng liên tưởng đến công việc kinh doanh của bạn.
    Chọn một tên gắn liền với sự hiện diện trên Internet của công ty bạn nha.
  • Đăng ký mã số thuế: Quá trình này này có thể kéo dài hơn 1 tháng
  • Xin giấy phép kinh doanh: Những gì bạn cần làm đó là xác định nghành, lĩnh vực hoạt động
  • Mở tài khoản ngân hàng doanh nghiệp: Bạn nên mở tài khoản ngân hàng để thực hiện các giao dịch
  • Đăng ký bảo hiểm kinh doanh: Bạn nên xem xét bảo hiểm trách nhiệm chung cho doanh nghiệp của bạn trong trường hợp thiệt hại tài sản, kiện tụng hoặc các vấn đề khác

Chuẩn bị số vốn ban đầu

Cần tiền để thành lập một doanh nghiệp nhỏ. Vì một doanh nghiệp mới không có hồ sơ tài chính nên việc kiếm được nguồn tài chính ban đầu có thể khó khăn. Có tùy chọn tài trợ nội bộ và đây là một số phương pháp:

  • Vốn riêng của chủ sở hữu : Chủ sở hữu doanh nghiệp có thể tài trợ cho sự ra mắt ban đầu của doanh nghiệp từ tài sản cá nhân.
  • Thẻ tín dụng : Thẻ tín dụng cá nhân hoặc thẻ kinh doanh có thể được sử dụng để cấp vốn ban đầu.
  • Gia đình và bạn bè : Chủ sở hữu có thể nhận được một khoản vay từ gia đình hoặc bạn bè. Cũng có khả năng một thành viên trong gia đình hoặc bạn bè sẽ muốn mua cổ phần của doanh nghiệp.

Thiết lập hệ thống kế toán và sổ sách

Hầu hết các doanh nghiệp nhỏ cần phần mềm kế toán đầy đủ để ghi chép và phát triển báo cáo tài chính.

Tùy thuộc vào đơn vị bạn thuê làm kế toán bạn sẽ phải trả từ vài triệu đồng đến hàng chục triệu đồng.

Công ty cũng cần có khả năng sử dụng hệ thống kế toán của mình để trong tương lai có thể tự chủ.

Nếu bạn bán sản phẩm, bạn cần có chức năng kiểm kê để quản lý và theo dõi hàng tồn kho.

Thuê nhân viên làm việc

Trước khi bạn bắt đầu thuê nhân viên, cần có những điều sau:

  • Một số nhân viên (EIN) cho doanh nghiệp của bạn
  • Mô tả công việc cho từng vị trí hoàn chỉnh với mức lương
  • Đơn xin việc nhân viên toàn diện bao gồm các tài liệu tham khảo
  • Thư mời làm việc hoặc thỏa thuận
  • Các thỏa thuận về bảo mật và tiết lộ

    Bạn cũng nên chuẩn bị để nói chuyện với những người giám sát trước đây của nhân viên tiềm năng.

Tiếp thị doanh nghiệp

marketing-cho-doanh-nghiep

Các doanh nghiệp nhỏ mới thường hoạt động với số vốn đầu tư ban đầu hạn chế. Họ cần tiếp thị mạnh mẽ nhưng với ngân sách hạn chế. Trong nhiều trường hợp, doanh nghiệp có sự hiện diện trực tuyến tốt nhất sẽ giành chiến thắng. Tạo hoặc vận hành một trang web là bước quan trọng đầu tiên.

Một số kỹ thuật để hướng khách hàng đến trang web của bạn là:

  • Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm : Nếu bạn tối ưu hóa trang web và nội dung của mình để các công cụ tìm kiếm có thể tìm thấy và lập chỉ mục nó, thì khách hàng sẽ có thể tìm thấy bạn dễ dàng hơn nhiều. Đây là một chiến lược lâu dài và liên tục có thể có tác động lớn đến sự hiện diện kỹ thuật số của bạn.
  • Tiếp thị nội dung : Cung cấp nội dung kỹ thuật số chất lượng có thể thu hút khách hàng đến với doanh nghiệp của bạn. Video, lời chứng thực của khách hàng, bài đăng trên blog và bản trình diễn chỉ là một vài trong số các kỹ thuật tiếp thị nội dung mà doanh nghiệp sử dụng để thu hút khách hàng, tạo khách hàng tiềm năng và thiết lập mình như một thương hiệu đáng tin cậy.
  • Phương tiện truyền thông xã hội : Sự hiện diện trên phương tiện truyền thông xã hội của bạn có thể thúc đẩy lưu lượng truy cập và doanh số bán hàng. Ví dụ, quảng cáo trên Facebook có lẽ là một trong những hình thức quảng cáo rẻ nhất và có thể giúp bạn tiếp cận khách hàng mới. Cả Facebook và Instagram đều có các tính năng thương mại điện tử cho phép bạn bán hàng trực tiếp từ trang truyền thông xã hội của mình. Ít nhất, hãy tạo các trang kinh doanh miễn phí trên Facebook, Instagram hoặc Twitter mà tất cả đều sử dụng cùng một URL hoặc cách xử lý để giúp khách hàng dễ dàng tìm thấy bạn.

KẾT LUẬN

Khởi nghiệp kinh doanh online chưa bao giờ là điều dễ dàng cả, mọi thứ bạn điều phải học tập thật kỹ lưỡng.

Dù bạn có thành công hay thất bại thì cũng nên nhớ vững tin trên con đường mình đã chọn. Chẳng có thành công nào là dễ dàng cả, tất cả mọi thứ đều từ sự quyết tâm và nổ lực mà có được.

Hy vọng với những chia sẻ quý báu từ kinh nghiệm khởi nghiệm kinh doanh online của mình có thể giúp bạn có thêm kiến thức và vững bước trên con đường khởi nghiệp nha.

Chúc bạn thành công!

0 0 votes
Article Rating
Đăng ký
Notify of
guest
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments